一个成功的店一定离不开一个优秀的美业人，那么应该具备什么能力？美业人该怎么学习这些能力？该如何完成门店的各项任务和指标？怎样做好门店管理、目标管理、会务管理？美业人又是怎么帮助门店赚钱的？作为一名有竞争力的美业管理者，首先要认清自己的角色定位，知道自己是做什么的，这是方向性问题，也是其工作的指导思想，如果这点都概念模糊，那无论付出多大努力都会事倍功半。

总部与加盟商的关系，简单的说利益共同体，其次是品牌共同体，还是一种特许人与受许人法律主体关系。说加盟店在一定程度上是总部的代言人，是总部对外展示的窗口。一是总部要大力支持加盟商，用管理直营店的心态来管理加盟店，这样加盟就会成功。二是加盟店一定要按总部流程与要求合法经营，不要盲目创新，循序渐进，不要急于一时。在一程度上，总部与加盟商之间合作尽量协商处理比较好，总部有忙不过来的时候，加盟商有着急的时候，各自先检讨，再共同想办法，承担各自的义务，这是总部与加盟商关系融洽的关键。

众所周知，对于美容院的经营来说，品牌的推广是非常重要的一个环节，那么我们可以把这一环节与栓住顾客的心进行很好的结合，比如定期的举行一些品牌的推广活动，邀请老顾客参与到其中来，用一些小礼品来吸引新顾客，再如定期举行一些顾客的产品免费体验活动，让顾客自己感知产品的优势所在，从而既达成了宣传推广的作用，又留住了顾客的心。

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小型美容院加盟店与大型美容院、高档美容院相比较的优势在于，小型美容院为消费者们提供了一个能够充分放松、解压、温馨的沟通场所。也就是因为空间比较小，所以更能够给消费者一种安全感。但是木之韩绮俪小编建议，经营小型美容院加盟店店内的装修空间也要有所区分，好是分为会客区和美容区。美容院内的装修色彩以暖色系为主，整体规划干净、清爽，给顾客家一般的感受。想要让小型美容院经营更加成功，老板还要在经营中做非常多的选择，这样才能给美容院更好的发展机会。

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